Dr. Stephan EIBL
Managing Partner
Dr.-Ing. Dipl.-Ing. MBA
Stephan ist Managing Partner von PARCWORKS und war zuvor Vice President von McKinsey sowie Managing Director von AECOM in Europa und Zentralasien. Außerdem hatte er Führungspositionen bei Arup und Bilfinger weltweit inne.
Er hat in mehr als 30 Jahren erfolgreich milliardenschwere Großprojekte realisiert und Unternehmen in Europa, dem Nahen Osten und Asien geleitet. Dort war in Executive-Positionen Personal- und Gewinnverantwortung bei renommierten Beratungsfirmen, Planungsbüros und Unternehmen für einige der größten Immobilien- und Infrastrukturprojekte weltweit verantwortlich.
Stephan hat mit zusammen mit renommierten deutschen und internationalen Architekten, Ingenieurbüros und ausführenden Firmen eine Vielzahl anspruchsvoller Gebäude als auch Stadtentwicklungen mit modernen Verkehrskonzepten geplant und realisiert. Dabei wurden neben Fragen der Finanzierung auch insbesondere Nachhaltigkeitsthemen betreut.
Darüber hinaus hat Stephan das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) als Mitglied der Reformkommission Großprojekte beraten. Er war zudem eingeladener Teilnehmer beim World Economic Forum der Wirtschafts- und Regierungsvertreter in Davos.
Er besitzt Abschlüsse der weltweit renommierten Universitäten TU München, Imperial College London, MIT und Harvard Business School.
Die Erfolgsbilanz umfasst die Beratung und Realisierung von Großprojekten in einem komplexen Stakeholder-Umfeld bis zu einer Größenordnung von 60 Milliarden US-Dollar. Zu den Projekten zählen u.a.:
- Beratung von Investoren, Equity Funds und Projektentwicklern bei Infrastrukturinvestitionen im Rahmen von öffentlich-privaten Partnerschaften (PPP)
- Durchführung umfassender Immobilien-, Infrastruktur- und Technologieprojekte (Automobil, Halbleiter, Energie) im Wert von bis zu 10 Milliarden US-Dollar. Diese basierten auf einer Vielzahl von ganz unterschiedlichen Vertragsmodellen (GU, Design-Build, Target Price und PPP)
- Leitung von digitalen Transformationen (Entwicklung von KI-Lösungen sowie Automatisierung) und Einführung von Lean Construction für ein internationales Bauunternehmen in einem komplexen Umfeld
- Restrukturierung von Unternehmensbereichen und Turnarounds von Projekten in kritischen Phasen (u.a. Stadtentwicklung 600 Mio. USD, schlüsselfertige Halbleiterproduktionsanlage 1,5 Mrd. USD, ein Infrastrukturprogramm in Asien 1,0 Mrd. USD)
- Beilegung komplexer Streitigkeiten und Bauablaufstörungen bei mehreren deutschen und internationalen Großprojekten (u.a. milliardenschweres Kernkraftwerk)
Elliot SANDER
Non-Executive Board Member
Lee ist ehemaliger Präsident von Bombardier Transportation, Region Nord- und Südamerika. Zuvor war er Managing Director, Global Transportation and US Infrastructure bei Hatch Ltd, einer globalen multidisziplinären Management-, Ingenieur- und Entwicklungsberatung.
Lee ist außerdem Independent Senior Director im Vorstand von National Express, einem im Vereinigten Königreich ansässigen globalen Betreiber von Bahn-, Bus-, Paratransit- und Schulbusdiensten.
Er ist zudem emeritierter Vorsitzender der Regional Plan Association, stellvertretender Vorsitzender der Greater Jamaica Development Corporation und Mitglied des Vorstands des Leo Baeck Institute.
Lee ist der Gründer des Rudin Center for Transportation Policy and Management and Management an der Robert F. Wagner Graduate School of Public Service. Außerdem ist er Mitbegründer der Empire State Transportation Alliance (ESTA).
