Restrukturierung von Unternehmensbereichen
Insbesondere die Digitalisierung erfordert derzeit in modernen Unternehmen weitreichende Strategien und gesamthafte Transformationen um Effektivität und Effizienz zu erzielen. Wir helfen und begleiten unsere Kunden, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen und einen Schritt auf die nächste Ebene zu machen.
Recovery von Großprojekten
Eigentlich nicht ungewöhnlich angesichts der immensen Rsiken und Unsicherheiten durchlaufen viele Großprojekte während der Bauzeit Stresszyklen mit teils erheblichen terminlichen und monetären Verwerfungen.
Wir helfen Ihnen bereits im Vorfeld die richtigen Entscheidungen beim Aufbau einer geeigneten Projekt- und Prozessarchitektur zu treffen.
Unsere Stärken kommen insbesondere für Kunden zum Tragen, wenn Projekte sich bereits in einem gestörten und instabilien Zustand befinden. Dann erfordern Stabilierungen und nachhaltige Turnarounds vielfältiges technischen und Management-Knowhow sowie schnelle Entscheidungen.
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